理解
识别不同来源中的项目、人员、资源和状态。
夏靖康 · PERSONAL AI PRODUCT PORTFOLIO
把复杂工作,变成可以被理解、被运行、被持续改进的工具。
AI 提效 · 流程自动化 · 多源数据整合 · 决策型看板
先看我做的看板01 · THE PROBLEM
02 · MULTI-SOURCE DECISION DASHBOARD
把项目、负责人、研发投入、工时、排期计划、需求和状态汇集成一个持续更新的判断界面。
看板最重要的价值,不是多了一张表,而是把原来分散在不同地方的信息,连接成可以继续行动的上下文。
| 项目 | 负责人 | 资源方向 | 投入比例 | 数据状态 | 协同动作 |
|---|---|---|---|---|---|
| Project Atlas | PM · A | Camera | 42% | 待确认 | 查看投入记录 |
| Project Harbor | PM · B | Android | 76% | 稳定 | 保持观察 |
| Project North | PM · C | Quality | 58% | 待评估 | 查看资源机会 |
项目、负责人、方向与比例均为脱敏结构演示数据。看板提供判断输入,不自动替任何角色做最终决定。
03 · FROM SCATTERED TO CONNECTED
我的工作重点:把不同来源的数据结构对齐,再把“数据变化”翻译成“谁需要做什么”。
04 · DATA FRESHNESS
数据会变化,界面也要知道什么时候变化。同步状态、更新时间和异常提示,是看板能被信任的基础。
05 · THE VALUE OF THE BOARD
06 · AI BEHIND THE BOARD
AI 提供理解、关联和推荐;最终业务决定由人确认。
识别不同来源中的项目、人员、资源和状态。
建立项目、负责人、研发资源和投入记录之间的关系。
计算投入比例,识别低负荷、缺失和待确认状态。
把判断结果转成推荐、提醒和下一步动作。
07 · AI WORKFLOW ASSISTANT
另一个工具关注提效:让人少填字段,让 AI 负责理解,让流程负责继续运行。
我要给某个项目提一个 camera 资源,希望具备图像调试能力,预计下月到岗,先使用 12 周,可以远程,必要时到客户现场。
AI 生成草稿,不直接创建正式业务记录。
08 · CONTROLLED AUTOMATION
先收集真实需求,再交给 AI 识别项目、能力、时间和地点。
09 · REUSE WITHOUT REWRITING
常用的能力、地点、周期和设置可以被保存为模板。下次只修改项目、人数和时间等变化项。
10 · MY CONTRIBUTION
识别重复填写、信息分散和靠人工追问的协作成本。
梳理项目、资源、负责人、投入和状态之间的关系。
定义自然语言输入、结构化输出、缺失提示和人工确认边界。
设计界面、流程、异常处理,并通过浏览器和响应式验收验证体验。
11 · AI 产品能力
把自然语言输入转成结构化流程和可确认的下一步。
把项目、人员、工时、投入和状态连接到统一结构。
设计状态、节点、提醒、回流和留痕边界。
把复杂数据变成可扫描、可比较、可行动的看板。
明确 AI 自动做什么,关键决定在哪里交还给人。
通过测试、异常处理、文档和灰度让工具真正可用。
12 · HONEST PRODUCT BOUNDARIES